我校召开二级学院团队建设经验交流会

8月6日,为加强二级学院团队建设、提升教学系统干部管理能力和素质,我校召开二级学院建设经验交流会,夏敏副校长出席会议,各二级学院负责人、系主任及教学系统职能处室负责人参加会议。

会上,有着二级学院丰富管理经验的英皓、石光、李建华三位管理干部,分别结合自身工作经验,分享了二级学院团队建设心得和管理经验。

英皓以《“五步四法”助力二级学院教师团队建设》为题,从三个方面谈了自身感受。她表示,“信任””是团队凝聚的驱动、“沟通”是团队凝聚的桥梁、“合作” 团队凝聚的基石、“责任”是团队凝聚的源泉、“忠诚”是团队凝聚力的核心,而提升团队凝聚力的四种方法分别是:目标激励法、情感共鸣法、榜样引领法、底线思维法。石光结合科研工作与二级学院管理工作经验,分享如何提升团队科研能力及凝聚力。他表示,一是志同则道合,凝练科研方向,构建共同目标;二是求同而存异,把握教师个性,激发教师热情;三是谋定而后动,正向理解改革,适应学校发展;四是凝心才聚力,加强人文关怀,形成融洽氛围。

李建华用诙谐幽默的语言,从“粘性 引性 气场”三个方面分享了二级学院管理工作的心得感受。一是德行决定人脉,始终让正能量置顶;二是多赞美,讲原则,强调正强化;三是你把爱给予别人,别人也会把爱回馈给你。

最后,夏敏副校结合以上三位管理干部的经验交流体会,就如何提升二级学院团队领导者的凝聚力提出三点意见:一是强化归属感,提高团队的向心力。二是获得幸福感,提高团队的凝聚力。三是赢得信任感,提高团队领导者的气场。

本次会议是各二级学院在管理及团队建设上一次深入的思想交流,对于各二级学院加强管理经验,加强团队建设起到了重要的推动作用。在我校高水平应用型传媒大学建设之年,各二级学院将持续提升团队凝聚力及向心力, 从而进一步提高教学质量与教学管理水平,确保人才培养质量持续提升。

夏敏副校长讲话

会议现场